TPM管理之設備驗收、安裝調(diào)試
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間：2020-01-08 丨 瀏覽次數(shù)：
KTPM新益為TPM咨詢公司概述：在TPM管理中，設備的驗收、安裝調(diào)試也是極為重要的一環(huán)，一般生產(chǎn)企業(yè)的設備都是大型設備，其驗貨和安裝過程及其繁雜卻又不容忽視，所以TPM管理也制定了一系列設備驗收、安裝時的注意事項。
TPM管理
一、TPM管理中設備的到貨驗收
設備到貨后，需憑托收合同及裝箱單，進行開箱檢查，驗收合格后辦理相應的人庫手續(xù)。
1、設備到貨期驗收
訂貨設備應按期到達指定地點，不允許任意變更。尤其是從國外訂購的設備，影響設備到貨期執(zhí)行的因素較多，雙方必須按合同要求履行驗收事項。
①不允許提前太多的時間到貨。否則設備購買者將增加占地費和保管費以及可能造成的設備攢壞。
?、诓粶恃悠诘截洝７駝t將會影響整個工程的建設、投產(chǎn)、運行計劃，若是用外匯訂購的進口設備，則業(yè)主還要擔負貨幣匯率變化的風險等。
2、設備完整性驗收
?、儆嗁徳O備到達口岸后業(yè)主派員介人所在口岸的到貨管理工作，核對到貨數(shù)量、名稱等是否與合同相符，有無因裝運和接卸等原因?qū)е碌臍垞p及殘損情況的現(xiàn)場記錄，辦理裝卸運輸部門簽證等業(yè)務事項。
②做好到貨現(xiàn)場交接與設備接卸后的保管工作。
③組織開箱檢驗。除國內(nèi)訂貨外，凡屬引進設備或從國外引進的部分配套件，在開箱前必須向商檢部門遞交檢驗申請并征得同意后方可進行，或海關(guān)派員參與到貨的開箱檢查。
④辦理索賠。索賠是業(yè)主按照合同條款中有關(guān)索賠、仲裁條件，向制造商和參與該合同執(zhí)行的保險、運輸單位索取所購設備受損后賠償?shù)倪^程。不論國內(nèi)訂購還是國外訂購，其索賠工作均要通過商檢部門受理經(jīng)辦方有效，同時索賠亦要分清幾種特殊情況。
二、 TPM管理中設備的安裝調(diào)試的主要內(nèi)容
1、設備開箱檢查
設備開箱檢查由設備采購部門、設備主管部門組織安裝部門、工具工裝及使用部門參加。如系進口設備，應有商檢部門人員參加。開箱檢查主要內(nèi)容如下。
?、贆z查箱號、箱數(shù)及外包裝情況。發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄，及時處理。
?、诎凑昭b箱單清點核對設備型號、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、備件以及說明書等技術(shù)條件。
?、蹤z查設備在運輸保管過程中有無銹蝕，如有銹蝕及時處理。
?、芊矊傥辞逑催^的滑動面嚴禁移動，以防磨損。
?、莶恍枰惭b的附件、工具、備件等應妥善裝箱保管，待設備安裝完工后一并移交使用單位。
?、藓藢υO備基礎(chǔ)圖和電氣線路圖與設備實際情況是否相符；檢查地腳螺釘孔等有關(guān)尺寸及地腳螺釘、墊鐵是否符合要求；核對電源接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否與說明書相符。
?、邫z查后作出詳細檢查記錄。填寫設備開箱檢查驗收單。
2、設備的安裝
?。?） 設備的安裝定位
設備安裝定位的基本原則是要滿足生產(chǎn)工藝的需要及維護、檢修、技術(shù)安全、工序連接等方面的要求。設備在車間的安裝位置、排列、標高以及立體、平面間相互距離等應符合設備平面布置圖及安裝施工圖的規(guī)定。
?。?）設備的安裝找平
設備安裝找平的目的是保持其穩(wěn)定性，減輕振動，避免設備變形，防止不合理磨損及保證加工精度等。
3、設備的試運轉(zhuǎn)與驗收
（1）試運行前的準備工作
?。?）空運轉(zhuǎn)試驗
空運轉(zhuǎn)試驗是為了考察設備安裝精度的保持性、穩(wěn)固性以及傳動、操縱、控制、潤滑和液壓等系統(tǒng)是否正常和靈敏可靠?？者\轉(zhuǎn)應分步進行，由部件至組件，由組件至整機，由單機至全部自動線。啟動時先“點動”數(shù)次，觀察無誤后再正式啟動運轉(zhuǎn)，并由低速逐級增加至高速。
?。?）設備的負荷試驗
設備的負荷試驗主要是為了試驗設備在一定負荷下的工作能力。負荷試驗可按設備設計公稱功率的25%、50%、75%、100%的順序分別進行。在負荷試驗中要按規(guī)范檢查軸承的溫升，液壓系統(tǒng)的泄漏、傳動、操縱、控制、自動和安全裝置工作是否正常，運轉(zhuǎn)聲音是否正常。
?。?）設備的精度試驗
在負荷試驗后，按隨機技術(shù)文件或精度標準進行加工精度試驗，應達到出廠精度或合同規(guī)定要求。金屬切削機床在精度試驗中，應按規(guī)定選擇合適的刀具及加工材料，合理裝夾試件，選擇合適的進給量、吃刀深度和轉(zhuǎn)速。設備運行試驗中，要做好以下各項記錄，并對整個設備的試運轉(zhuǎn)情況加以評定，作出準確的技術(shù)結(jié)論。
對于生產(chǎn)型企業(yè)來說，設備至關(guān)重要，所以，從設備驗收、安裝甚至從設備的采購開始就應該慎之又慎，TPM管理的設備驗收、安裝及其嚴格，驗收、安裝環(huán)節(jié)也符合企業(yè)對設備高標準、高要求。
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